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sábado, noviembre 27, 2021
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Análisis de Gestión de Almacenes: Lo que Necesita Saber

El auge del comercio electrónico fue un cambio significativo para los gerentes y líderes de la cadena de suministro. Los clientes ahora tienen acceso a todo lo que deseen.

La aplicación correcta de análisis de gestión de almacenes puede permitir un crecimiento significativo para las empresas, obligadas a centrarse en tamaños de paquete más pequeños, no en los palés y cajas del pasado. 

Los líderes de la cadena de suministro deben comprender las fallas de los estilos tradicionales de administración de almacenes, los beneficios de la analítica de administración de almacenes y seguir algunas de las mejores prácticas para utilizarlos en su máximo potencial.

¿Por qué los análisis abruman a los líderes de la cadena de suministro ?

La analítica puede ser complicada. Requieren la capacidad de rastrear información, comprender de dónde se deriva esta nueva información y conectar bits dispares de datos para llegar a nuevos conocimientos. 

Al mismo tiempo, los líderes actuales de la cadena de suministro no estaban capacitados en la era de la eficiencia y la aplicación de datos; estaban enfocados en mover grandes cantidades. 

Los científicos de datos son una de las posiciones de más rápido crecimiento en el planeta, informa Supply Chain 24/7, y muchas organizaciones no saben por dónde empezar cuando se trata de analizar datos.

Estilos tradicionales de gestión de almacenes centrados en mover un número relativamente pequeño de diferentes SKU, que fueron paletizados o en cajas, del fabricante al centro de distribución al revendedor y al cliente. 

Obviamente, hubo algo de margen de maniobra en el modelo a medida que salieron a la luz las compras desde el hogar a través de la televisión. Sin embargo, eso fue solo una fracción del aumento en los pedidos pequeños que se han producido a través del comercio electrónico.

Beneficios de la analítica de gestión de almacenes

Existen varios tipos de análisis de gestión de almacenes, que reflejan la optimización continua del proceso en las cadenas de suministro actuales. El uso de análisis de gestión de almacenes se puede dividir en cinco categorías amplias, que incluyen:

  • Mejores esfuerzos de marketing – Conocer más información sobre sus clientes permite el refinamiento y la focalización continuos de las necesidades del cliente a través de experiencias en línea y en la tienda;
  • Optimización de mercancías – Estos análisis ayudan a los líderes de la cadena de suministro a comprender cómo distribuir el inventario en todos los canales de envío para maximizar las compras;
  • Ajustes dentro de la cadena de suministro – A medida que el comercio electrónico crece, más clientes vendrán de mercados emergentes en áreas donde una cadena de suministro establecida es limitada en el mejor de los casos. Como resultado, los líderes de la cadena de suministro deberán mejorar sus procesos de cadena de suministro existentes para permitir una red de distribución más amplia;
  • Operaciones de tienda mejoradas – La idea de comprar en línea y recoger en la tienda puede aprovechar las cadenas de suministro de dos maneras. Puede involucrar artículos enviados desde un centro de distribución a la tienda para que el cliente los recoja. Alternativamente, pueden utilizar al personal físico existente como «recolectores» para cumplir con más pedidos. Como resultado, la tienda física obtiene una mayor rentabilidad debido a una rotación de inventario más rápida;
  • Ciberseguridad mejorada – El uso de análisis para probar los programas, las plataformas y los firewalls de la empresa de forma continua, en busca de penetración o vulnerabilidades, es una excelente manera de mejorar la ciberseguridad de su cadena de suministro, sin dejar de rastrear la información para mejorar las operaciones generales.

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